What sort of procedures should be followed to instigate innovative changes?

要推动创新性变革，可以遵循以下一些步骤：

1. 识别机会和需求：首先，需要识别市场上的空白点或者现有的问题，这些地方可能是创新变革的起点。可以通过市场研究、客户反馈等方式来发现机会。

2. 生成创意：组织内部的头脑风暴会议，鼓励团队成员提出新想法。可以采用思维导图、SCAMPER（替代、结合、适应、修改、用途多样化、消除、反转）等方法来激发创意。

3. 评估想法：对产生的想法进行评估，选择那些最具潜力的创新点。评估标准可以包括创新性、可行性、市场接受度和成本效益等。

4. 制定计划：为选定的创新项目制定详细的实施计划，包括目标设定、资源分配、执行步骤和时间表等。

5. 原型设计和测试：开发产品的原型，进行小范围测试，收集反馈并进行必要的调整。这个阶段的目标是验证想法的有效性和产品的可行性。

6. 获取支持：向管理层和其他利益相关者展示你的项目计划和预期成果，争取他们的支持和资源。

7. 实施变革：根据计划执行变革，这可能包括引入新技术、调整流程或改变文化等。

8. 监控和评估：实施过程中持续监控项目的进展，定期进行评估，确保变革按预期进行，并根据需要进行调整。

9. 庆祝和学习：变革完成后，无论结果如何，都应该进行反思和学习。成功时要庆祝，失败时要从中吸取教训。

通过这些步骤，可以系统地推进创新性变革，提高组织的竞争力和适应性。