What should a company do if no one is available internally and the company has a policy of promotion from within?

如果一家公司内部没有人可用，并且公司有从内部晋升的政策，他们可以采取以下几个步骤：

1. 培训和发展现有员工： 公司可以投资于员工培训和发展项目，以提高现有员工的技能和能力，使他们有资格填补空缺职位。

2. 寻找内部转岗机会： 有时员工可能具备其他职位所需的技能，但目前被安排在不同的岗位上。公司可以重新评估员工的技能和兴趣，寻找适合的内部转岗机会。

3. 审查晋升政策： 公司需要审查其晋升政策，确保这些政策是公平、透明和能激励员工的。如果政策存在问题，公司可以对其进行调整，以鼓励更多员工追求更高职位。

4. 评估外部招聘的风险和成本： 尽管公司有优先从内部晋升的政策，但在某些情况下，外部招聘可能是必要的。公司应该详细评估外部招聘的风险和成本，以做出明智的决定。

5. 建立后备人才库： 公司可以建立一个后备人才库，定期识别和评估有潜力的员工，以便在未来职位空缺时能够迅速采取行动。